Mūsdienās daudzās valstīs tiek veiktas dažādas reformas. Visu to mērķis ir uzlabot dzīves kvalitāti, ekonomisko izaugsmi un tā tālāk. Tomēr ir viens svarīgs faktors, kas tiek uzskatīts par avotu, kurš palīdz pārvarēt reformu radītās negatīvās sekas - darba ražīguma līmenis.
Termiņa apzīmējums
Šeit ir svarīgi sākt ar faktu, ka darba produktivitāte, citiem vārdiem sakot, ir tā auglība. Ir divi veidi, kā to izmērīt. Vai nu pēc noteiktā laikā saražoto preču patērētās vērtības apjoma, vai arī pēc laika, kas pavadīts vienas preces vienības izveidošanai.
Līdz šim ir divi galvenie darba produktivitātes veidi - dzīvo un kopējais. Dzīvā darbaspēka produktivitāte ir laika daudzums, kas pavadīts produktu ražošanai noteiktā uzņēmuma apgabalā. Pastāv arī kopējā darba produktivitāte. To mēra dzīves dārdzībā un materializē, tas ir, pagātni, darbaspēku.
Ieteicams paaugstināt darba produktivitātes līmeni, ja samazinās dzīves veida nodarbinātības īpatsvars, bet palielinās materializētā darbaspēka kopējais apjoms.
Un kā ir ar katru uzņēmumu atsevišķi? Šeit darbinieka darba produktivitātes līmeni mēra ar izlaides rādītāju uz vienu darbinieku vai laika vienību.
Uzņēmējdarbība un nodarbinātība
Ir vērts atzīmēt, ka darba produktivitātes līmeni var noteikt citā veidā. Šī ir reālā ražošanas apjoma attiecība pret darbinieku skaitu faktiskajos uzņēmumos. Šādā indikatorā ir noteikta specifika - tas tieši atspoguļo dzīvo darbaspēku ietaupījumus, kā arī netieši atspoguļo sociālā darba ietaupījumus.
Lai noteiktu šī rādītāja skaitlisko koeficientu, varat izmantot vispārīgo vienādojumu, kas izskatās šādi:
Piektdiena = P / T.
Šajā gadījumā Pt ir darba produktivitāte, P ir produkcijas apjoms jebkurā formā, un T ir tā ražošanai iztērētā iztērētā darbaspēka daudzums.
Raksturlielums. Izlaisto preču daudzums
Darba produktivitātes līmeņa rādītājus var raksturot ar galveno parametru pāri. Galvenais rādītājs ir preču daudzums, kas izlaists noteiktā laika posmā. Šis rādītājs ir galvenais, visizplatītākais un universālākais starp visiem citiem raksturlielumiem, kas raksturo veiktspēju. Šeit ir vērts atzīmēt, ka ražošanu var izmērīt fiziskā izteiksmē, bet var - normalizēta darba laika izteiksmē. Indikatora izvēle ir atkarīga no vienībām, kas izvēlētas visu saražoto produktu skaitīšanai.
Produktu sarežģītība
Otrs darba ražīguma līmeņa rādītājs, kas ir galvenais, ir saražoto produktu sarežģītība. Šī attiecība parādīs laiku, kas tiks pavadīts vienas preces vienības izlaišanai. Turklāt tas ir pretējs rādītājs. Šim standartam ir arī vairākas būtiskas priekšrocības:
- palīdz izveidot tiešu saikni starp izlaidi un darbaspēka izmaksām tā ražošanā;
- ļauj diezgan cieši savstarpēji savienot divus faktorus, piemēram, veiktspējas mērīšanu un rezervju noteikšanu tā izaugsmei;
- ļaus salīdzināt viena un tā paša produkta ražošanas izmaksas viena un tā paša uzņēmuma dažādos veikalos.
Darba produktivitātes līmeņa aprēķināšanu, proti, ražošanas un darbaspēka intensitātes rādītāja aprēķinu var attēlot ar šādām formulām:
b = W / T, kur: B ir kopējais preču daudzums, kas izlaists noteiktā laika posmā, B ir preču izmaksas pēc izgatavošanas, T ir laika daudzums, kas pavadīts vienas preču vienības ražošanai.
Otrā formula izskatās gandrīz tāda pati:
t = T / V, kur: t ir produktu ražošanas sarežģītība.
Rezerves uzlabošanai
Darba produktivitātes līmeņa celšanas ceļu noteikšana ir vissvarīgākais uzdevums, ar kuru saskaras jebkura uzņēmuma analītiskā mītne. Šī iemesla dēļ mūsdienās plašajā iekšzemes biznesā ir īpaša rezervju klasifikācija šim pieaugumam.
Pirmais variants ir paaugstināt tehnisko līmeni. Ir vairākas galvenās jomas, kas nozīmē tehnikas attīstību. Tas var būt ražošanas mehanizācija un automatizācija, iespēja ieviest jaunus tehnoloģiskos risinājumus darbplūsmā un produktu strukturālo īpašību uzlabošana. Tas ietver arī gan gatavā produkta kvalitātes, gan izejvielu uzlabošanu tā ražošanai. Dažos gadījumos jaunu enerģijas avotu ieviešana ietekmē darba ražīguma līmeni.
Darba organizācija un vides apstākļi
Viens no veidiem, kā paaugstināt darbaspēka līmeni, ir uzlabot paša ražošanas un darba organizāciju. Šajā gadījumā tas nozīmē gan esošā darbaspēka uzlabošanos, gan jauna pieņemšanu darbā. Turklāt ir iespējams uzlabot normas un apkalpošanas jomas, samazināt to darbinieku skaitu, kuri sistemātiski neatbilst normām. Ir ļoti svarīgi novērst tādu trūkumu kā personāla mainība, tas ir, pastāvīgu darba ņēmēju nomaiņu. Lai ietaupītu laiku, būtu ieteicams veikt visu aprēķinu pilnīgu mehanizāciju grāmatvedības un skaitļošanas jomā.
Vēl viena attīstības iespēja ir ārējo, dabisko apstākļu maiņa. Šajā gadījumā mēs runājam par to, ka ir nepieciešams veikt socializācijas procesu, pielāgoties vidējā darba ņēmēja vajadzībām uzņēmumā. Tas galvenokārt attiecas uz tādām rūpniecības nozarēm kā nafta, gāze, ogles, rūda un kūdra. Mazākā mērā (bet tomēr šis noteikums attiecas arī uz dažām citām nozarēm) tas attiecas uz lauksaimniecību un transportu.
Citas izaugsmes iespējas
Viens no virzieniem, kas var palīdzēt sasniegt darba ražīguma līmeņa pieaugumu, ir strukturālas izmaiņas ražošanā. Tas ietver daļējas izmaiņas atsevišķu produktu šķirņu īpatsvarā, ražošanas programmas sarežģītību, visu nopirkto pusfabrikātu vai preču sastāvdaļu kopējo īpatsvaru, piemēram.
Svarīgu lomu darbaspēka attīstībā spēlē sociālā infrastruktūra. Ja tā nav, tad tas ir jāizveido, un jāattīsta esošais. Šai infrastruktūrai būtu jāatrisina finanšu problēmas, grūtības, kas rodas ar savlaicīgu darba samaksu. Šīs struktūras uzdevums ietvers arī daudzus citus jautājumus, kas būs saistīti gan ar uzņēmuma, gan tā darba grupu vajadzību apmierināšanu.
Vidējais sniegums
Darba ražīguma vidējo līmeni nosaka vairāki parametri. Visi tie attiecas uz vienu no diviem galvenajiem darba ražīgumu raksturojošajiem rādītājiem, kas tika aprakstīts iepriekš. Šeit mēs runājam par preču ražošanu noteiktu laiku:
- Pirmais no tiem ir vidējā preču ražošana vienā stundā. Šajā gadījumā, lai noteiktu vidējo vērtību, ir nepieciešams dalīt saražoto izstrādājumu skaitu izvēlētajā laika posmā ar cilvēkstundu skaitu, kas faktiski nostrādāts tajā pašā laika posmā.
- Darba produktivitātes līmeņa dinamiku var noteikt ar vidējo dienas izlaidi. Runājot par aprēķiniem, šajā gadījumā ir arī jāsadala gatavo izstrādājumu skaits uz noteiktu laika periodu, bet ne ar faktiski nostrādātā laika daudzumu, bet gan ar faktiski nostrādāto cilvēku dienu skaitu. Šeit ir svarīgi piebilst, ka faktiskās cilvēka dienu nostrādātās stundas ietver gan neto laiku, kas pavadīts darbā, gan laiku, kas nepieciešams pusdienu pārtraukumiem, pārtraukumiem maiņai, kā arī dīkstāvei, ja tāda ir. Šajā gadījumā ir skaidri redzams, ka vidējā dienas produkcija ir ļoti atkarīga no stundas izlaides līmeņa un darbinieka darba dienas ilguma.
Pēdējais darba ražīguma līmeņa rādītājs uzņēmumā šajā gadījumā ir vidējais ražošanas līmenis vienā mēnesī. Tūlīt ir vērts atzīmēt, ka ceturkšņa vai gada izlaide tiek aprēķināta vienādi. Mēneša, ceturkšņa vai gada darba produktivitātes līmeņa aprēķins tiek aprēķināts, dalot izvēlētā perioda izlaidi ar vidējo darba ņēmēju, darbinieku u.c.
Saites rādītāji
Šiem trim vidējiem rādītājiem ir noteikta saistība. Tātad vidējā dienas izlaide ir vidējās stundas izlaides un vidējā darba dienas ilguma reizinājums. Mēneša vidējā izlaide uz vienu strādājošo ir vidējās dienas izlaides reizinājums, ko iepriekš ieguvis šī darbinieka vidējais darba mēnesis.
Tajā jāiekļauj arī vidējā produkcijas izlaide uz vienu darbinieku. Tie ir dažādi rādītāji, jo ne visi darba ņēmēji ir darbinieki, kas tieši ietekmē izlaides apjomu. Tas var ietvert, piemēram, grāmatvedību, apkopes personālu utt. To var noteikt, reizinot ar viena darba ņēmēja mēneša vidējo izlaidi un strādājošo īpatsvaru kopējā personāla skaitā.
Darbības līmeņa metodes
Darba produktivitātes mērīšanai ir vairākas metodes. Viņu izvēle ir atkarīga no tā, kura produktu aprēķināšanas metode tika izvēlēta, tas ir, no skaitītāja formulā. Runājot par metodēm, tā ir dabiska, darbietilpīga un vērtīga.
Viendabīgu produktu ražošanas gadījumā vislabāk ir izvēlēties dabisko mērījumu metodi. Darbaspēka mērīšanas metodi vislabāk izmantot, ja darba vietās, komandās utt. Tiek ražots pietiekami liels produktu daudzums ar bieži mainīgu sortimentu. Ja uzņēmums ražo pilnīgi cita veida preces, tad, protams, vislabākā ir izmaksu (vērtības) noteikšanas metode.
Dabiskā un darba metode
Gadījumā, ja tiek izvēlēta dabiskā metode darba ražīguma mērīšanai, visa izlaide jāmēra fiziskajos daudzumos, kas tai atbilst, tas ir, tonnās, metros utt. Ir arī cita aprēķina iespēja, kurā jums jāņem vidējais darbinieku algas skaits uz vienu vienību. pavadītais laiks - cilvēka stunda, cilvēka diena.
Vislabāk ir izmantot šādus rādītājus natūrā, lai aprēķinātu darba apkalpes produktivitāti vai individuāli katram darbiniekam.
Runājot par darba metodi, šajā gadījumā izlaidi noteiks standarta stundās. Lai iegūtu standarta stundas, jums vajadzētu reizināt darba apjomu ar atbilstošajiem laika standartiem un pēc tam pievienot rezultātus. Tomēr šai metodei ir vairāki trūkumi, tāpēc tā nespēj objektīvi novērtēt darba ražīguma līmeni un dinamiku pat atsevišķai darba vietai.
