Lai kontrolētu uzņēmuma darbību, tiek izmantota īpaša rezultātu karte. Ar viņu palīdzību izrādās, ka tiek izpētīti dažādi organizācijas aspekti, identificēti procesu trūkumi. Izstrādājot vairākus pasākumus, uzņēmums var novērst negatīvās tendences, kas parādījušās ražošanas nozarē. Tas ļauj jums ražot konkurētspējīgus, rentablus produktus. Kādus darbības rādītājus izmanto analīzē? To aprēķināšanas piemēri tiks parādīti zemāk.
Rādītāju vispārējā koncepcija
Rādītāji ir pētījuma objekta stāvokļa kvalitatīva un kvantitatīva novērtējuma rezultāti, kas izteikti skaitliskā formā. Ir dažādas rādītāju grupas, kas ļauj novērtēt organizācijas efektivitāti no dažādiem skatu punktiem.
Apsverot ražošanas rādītāju jēdzienu, jāatzīmē, ka tie tiek pētīti uzņēmuma procesā, kas tiek saistīts ar preču ražošanu, pakalpojumu sniegšanu. Analīzē ņemti vērā kvalitatīvie un kvantitatīvie rādītāji. Pēdējās ir izteiktas skaitliskā izteiksmē. Daži rādītāju veidi tiek regulēti likumdošanas līmenī. Citi tiek iepazīstināti uzņēmuma darbības laikā. Ražošanas rādītāji ir sagrupēti šādi:
- normas;
- pavadītā laika rādītāji;
- darbaspēka resursi;
- gatavo preču ražošana;
- finanšu rādītāji.
Izmantojot šādas grupas analīzes laikā, ir iespējams visaptveroši novērtēt ražošanas efektivitāti, kā arī atrast rezerves šī procesa uzlabošanai uzņēmumā.
Galvenie ražošanas rādītāji ir sadalīti šādās grupās:
- Liela mēroga. Demonstrējiet līmeni, ko uzņēmums ir sasniedzis savu ražošanas darbību laikā. Lai to izdarītu, izpētiet apgrozāmo kapitālu, pamatlīdzekļus, reģistrēto kapitālu un tā tālāk.
- Absolūts. Tā ir kopējā vērtība, kas tiek noteikta laika vienībai, piemēram, peļņa, apgrozījums, izmaksas utt.
- Radinieks. Šī ir divu pirmo grupu divu rādītāju attiecība (salīdzinājums).
- Strukturālā. Atspoguļo atsevišķa elementa daļu kopsummā. Ražošanas struktūras rādītājus bieži ņem vērā dinamikā, kas palielina metodikas informācijas saturu.
- Papildu. Atspoguļojiet rādītāju izmaiņas noteiktā laika posmā attiecībā pret sākotnējo vērtību.
Normas
Ražošanas rādītāju izpētē bieži tiek izmantoti standarti, lai noteiktu nepieciešamo resursu un peļņas daudzumu. Vērtēšana ļauj periodiski uzraudzīt ražošanas programmu ieviešanu. Lai to izdarītu, izveidojiet maksimāli pieļaujamo vērtību sistēmu. Šiem kritērijiem jāatbilst pamata darbības rādītājiem. Tas norāda uz organizācijas efektivitāti.
Ražošanas rādītāju normas ir sadalītas grupās pēc resursu veidiem. Tas ļauj visaptveroši novērtēt ražošanas procesu. Standartizācijai ir pakļauti šādi ražošanas resursi:
- laiks
- darbaspēka resursi;
- materiālu patēriņš;
- enerģijas resursi;
- darbarīki
- rezerves daļas.
Ja uzskaitītie rādītāji pārsniedz noteiktos standartus, tas norāda uz neatbilstību ražošanas tehnoloģijai. Šādi fakti noved pie mazāk kvalitatīvu produktu ražošanas, palielina to izmaksas, samazina apgrozījumu un izlaidi. Tāpēc ražošanas cikla laikā uzrādītie rādītāji tiek pastāvīgi uzraudzīti, lai novērstu standartu robežu pārsniegšanu un saglabātu ražošanas procesu pareizajā līmenī.
Ražošanas rādītāju novērtēšanas procesā tiek ņemti vērā galvenie standartizētie raksturlielumi. Galvenie no tiem ir:
- vienības ražošanas laiks;
- saražoto produktu skaits laika vienībā;
- strādnieku skaits uz vienu apkalpoto iekārtu vienību;
- viena darbinieka izlaide par laika vienību;
- materiālu, pusfabrikātu, izejvielu, enerģijas resursu patēriņš, kas jāpavada ražošanas vienības ražošanai.
Lai veiktu aprēķinu, uzrādītie rādītāji ir izteikti skaitļos. Tas ļauj salīdzināt tos ar plānoto vērtību. Piemēram, gatavo izstrādājumu daudzuma izlaišanas līmenis laika vienībā ir 150 tūkstoši daļu mēnesī darbnīcai. Faktiski tika saražoti 155 tūkstoši detaļu. Darbnīca pārsniedza normu par 5 tūkstošiem daļu, kas ir pozitīva tendence, kas norāda uz pareizu ražošanas procesa organizāciju.
Šīs tehnikas trūkums ir fakts, ka ne visus rādītājus var normalizēt. Tajā pašā laikā ir nepieciešams laiks, lai uzlabotu metodiku un pielāgotu to esošajiem ražošanas apstākļiem. Standartizācijas kritēriju izveidošanai jābalstās uz plašu pieredzi, kā arī padziļinātiem pētījumiem.
Pavadītais laiks un strādājošo skaits
Novērtējot rūpniecisko izstrādājumu veiktspēju, tiek ņemts vērā laiks, kurā tas tika izgatavots. Tas ļauj novērtēt organizācijas darbinieku darbu. Tas nozīmē darba produktivitātes normas, nosaka darbaspēka daudzumu, kas iztērēts produktu ražošanai.
Laika indikators tiek aplūkots no dažādiem skatu punktiem un var būt:
- kalendārs
- faktiskais;
- spontāns.
Visizplatītākais, abstraktais ir kalendāra laika rādītājs. Tas ir sadalīts nominālvērtībā un regulētā atpūtas periodā. Pēdējais ietver visas nedēļas nogales un svētku dienas attiecīgajā periodā.
Faktiskais izpildlaiks ir mazāks par nominālo. Tas ir saistīts ar noteiktu dienu skaitu, kuru laikā darbiniekiem ir oficiāli atļauts neiet uz darbu. Tas ietver atvaļinājumu, slimības atvaļinājumu, kā arī dienas, kas vadītājiem atļautas, lai nodotu uzņēmumu.
Acīmredzamo laiku nosaka, atņemot no faktiskā prombūtnes līmeņa. Lai saprastu, kā tiek veikta laika rādītāju uzskaite, jums jāapsver piemērs. Tātad oktobrī darbinieks bija 7 dienas atvaļinājumā. Pēc tam viņš 1 dienu negāja uz darbu.
Šajā gadījumā kalendārā laiku aprēķina šādi: 31 diena - 9 brīvdienas = 22 dienas.
Faktisko laiku aprēķina šādi: 22 dienas - 7 dienas = 15 dienas.
Darba laiks: 15 dienas - 1 diena = 14 dienas.
Darbinieku skaitu nosaka izlīdzināšanas rādītāji un darbinieku alga. Pirmajā gadījumā personāla skaitu nosaka darba vietas uzņēmumā. Tas ļauj noteikt vienību, darbgaldu un cita aprīkojuma apkalpošanas standartus, kā arī darba produktivitāti.
Algu personālu veido saskaņošanas personāls un darbinieku rezerves atvaļinājumu, slimības atvaļinājumu un citu reglamentētu svētku dienu laikā.
Gatavo produktu ražošana
Rūpniecības produktu rādītāji pētījuma laikā tiek apskatīti no dažādām perspektīvām. Tas ir nepieciešams, lai noteiktu slēptās rezerves dažādu jomu attīstībai. Rūpniecības produkti var būt primāri, sekundāri un radniecīgi.
Pirmajā kategorijā ietilpst uzņēmuma rezultāts, kas neietver atkritumus, produktus ar trūkumiem. Tas veido lielāko daļu no uzņēmuma pārdošanas apjoma.
Blakusproduktu sauc par produktu, kas tiek ražots kopā ar galveno. Tam ir noteikta vērtība, bet tas nav uzņēmuma mērķis. Piemēram, metalurģijas nozarē caurulēm tiek uzstādīti speciāli putekļu savācēji. Citi uzņēmumi var izmantot šos produktus kā izejvielas.
Dažreiz, ražojot produktus no vienas izejvielas, vienlaikus iegūst vairāku veidu produktus, kurus sauc par konjugētiem.
Lai analizētu galvenos ražošanas rādītājus, uzņēmums reģistrē produktu klāstu. Ar tās palīdzību jūs varat izpētīt galveno uzņēmuma specializāciju, kā arī tā ražošanas darbību virzienu. Katrai preces vienībai var būt vairāki dažādi izstrādājumi. Tie atšķiras pēc izskata, dizaina un citām īpašībām.
Lai novērtētu visu uzņēmuma produktu ražošanas pazīmes un rādītāju dinamiku, tiek analizēts to klāsts. Šis saraksts ir plašāks nekā nomenklatūra. Tas ietver produktus, kas atšķiras pēc lieluma, kvalitātes un citām īpašībām. Asortimenta un nomenklatūras izpēte ļauj mums izpētīt izlaides struktūru.
Izdevumi
Ņemot vērā ražošanas rādītāju veidus, ir vērts atzīmēt tik svarīgu kategoriju kā izdevumi. Tie tiek izsekoti dinamikā, izpētītas strukturālās izmaiņas un salīdzināti ar rezultātu.
Izmaksas ir izejvielu, materiālu, enerģijas, instrumentu iegādes izmaksu summa. Šeit ietilpst arī organizatoriskās un sagatavošanās procedūras, nolietojums.
Uzņēmumam var rasties arī izmaksas par aprīkojuma, administratīvo aparātu remontu un uzturēšanu, kā arī darbinieku algas. Ja ražošanas telpas tiek iznomātas, tam tiek piešķirti noteikti līdzekļi. Tie ir arī organizācijas izdevumi Kredīta izmantošana rada izmaksas procentu maksājumiem par šī kapitāla izmantošanu. Lai novērtētu izmaksu saistību ar gala rezultātu, tiek piemērota izmaksu elementu klasifikācija. Ražošanas rādītāju analīzē var gaidīt:
- Ražošanas izmaksas. Tās ir izmaksas par visiem centieniem, kas veikti, lai iegūtu galaproduktus (preces vai pakalpojumus). Tās ir izmaksas, kas rodas ražošanas darbības laikā, kā arī pārdošanas, reklāmas, monetāro un intelektuālo ieguldījumu operāciju izmaksas. Tie ir nepieciešami, lai ražotu ne tikai produktus, bet arī preces vai pakalpojumus, kas pircējam nepieciešami, par kuriem viņš ir gatavs maksāt.
- Nodrošinājuma izdevumi. To mērķis nav noteiktu vērtību radīšana. Bet tie ir nepieciešami, lai piegādātu gatavo produkciju patērētājam, pasūtītu. Tas ietver personāla attīstības izmaksas. Patiesībā uzņēmuma darbības rezultāts lielā mērā ir atkarīgs no šī izdevumu posteņa. Daudzas organizācijas cenšas samazināt šādas izmaksu pozīcijas. Bet šeit ir svarīgi noteikt, kuram no tiem jāpiešķir finansējums un no kura var iztikt.
- Drošības izmaksas, brīdinājuma veids. To mērķis ir novērst nelabvēlīgu notikumu un situāciju attīstību. Šis izmaksu postenis ir nepieciešams visiem uzņēmumiem. Tas ļauj novērst darbības traucējumu attīstību pārdošanas jomā, paredzēt un novērst patērētāju pieprasījuma izmaiņu negatīvās sekas piegādātāju nepareizas darbības gadījumā.
- Neproduktīvi izdevumi. Tās ir centienu izmaksas, kas nedod rezultātu. Tie ir tādi nelabvēlīgi faktori kā aprīkojuma dīkstāve, transportlīdzekļa nobraukums tukšgaitā utt. Šāda veida izdevumi ir rūpīgi jāizpēta un jāsamazina. Lai to izdarītu, izmantojiet jaunas, progresīvas tehnoloģijas, veiciet pārdomātu mārketinga politiku utt.
Pārdošanas izmaksas
Ņemot vērā ražošanas rādītāju īpašības, ir vērts atzīmēt tik svarīgu kategoriju kā ražošanas izmaksas. Šī ir kārtējo izmaksu summa, kas izteikta naudā. Tie radās uzņēmumā pārskata periodā un ir saistīti ar pārdošanu un ražošanu. Tas ietver iepriekšējos darba rezultātus, kas pārnesti uz izstrādājumiem, piemēram, nolietojums, izejvielu un citu materiālo resursu izmaksas, kā arī visu kategoriju darba ņēmēju darbaspēka izmaksas, citas pašreizējās izmaksas.
Izmaksu aprēķins tiek veikts uz aprēķina posteņiem. Šim nolūkam izmanto vienkāršu formulu: ražošanas izmaksas = materiālu izmaksas + darbinieku algas + nolietojums + citi izdevumi.
Citi izdevumi ietver nozares mēroga un vispārējās ražošanas izmaksas, kā arī mērķtiecīgus finanšu ieguldījumus. Izmaksu formula var ietvert dažādus izmaksu posteņus. Tie rodas tikai uzņēmuma ražošanas darbību laikā. Ņemot vērā katru aprēķina rakstu dinamikā, jūs varat noteikt šī rādītāja strukturālās izmaiņas, izdarīt secinājumus par organizācijas galvenajām darbībām.
Apsverot ražošanas rādītāju piemērus, ir vērts atzīmēt, ka, lai noteiktu tīro peļņu, kas ir svarīga uzņēmuma efektivitātes īpašība, tiek izmantots īpašs aprēķins:
- Pārdošanas ieņēmumi - izmaksas = bruto peļņa.
- Bruto peļņa - (pārdošanas izdevumi + nodokļi + dividendes) = tīrā peļņa.
Iegūtais rezultāts tiek izmantots uzņēmuma rentabilitātes aprēķinos, kas ļauj novērtēt uzņēmuma resursu izmantošanas efektivitāti un piemērotību.
Aprēķina piemērs
Lai saprastu izmaksu noteikšanas principu, jums jāapsver ražošanas rādītāju aprēķins ar piemēru. Tātad uzņēmumam pārskata periodā radās šādas izmaksas:
- izejvielas - 50 miljoni rubļu;
- pusfabrikāti - 3 miljoni rubļu;
- atlikuma materiāli - 0, 9 miljoni rubļu;
- alga - 45 miljoni rubļu;
- enerģijas izmaksas - 6 miljoni rubļu;
- darbinieku prēmijas - 8 miljoni rubļu;
- iemaksas pensiju fondā - 13, 78 miljoni rubļu;
- vispārējās ražošanas grupas izdevumi - 13, 55 miljoni rubļu;
- instrumentu veikalu darba izmaksas ir 3, 3 miljoni rubļu;
- kopējie mājsaimniecības izdevumi - 17, 6 miljoni rubļu;
- laulība - 0, 94 miljoni rubļu;
- deficīts normālā diapazonā - 0, 92 miljoni rubļu;
- deficīts virs normas - 2, 15 miljoni rubļu;
- nepabeigtais darbs - 24, 6 miljoni rubļu;
Pirmajā posmā tiek noteiktas materiālu izmaksas: 50 - 0, 9 = 49, 1 miljons rubļu.
Vēl pievieno izmaksas par pusfabrikātiem, enerģiju: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 miljons rubļu.
Nākamais solis būs darbaspēka izmaksu aprēķins: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 miljoni rubļu.
Iegūtai vērtībai tiek pievienoti vispārējie ražošanas un vispārējie uzņēmējdarbības izdevumi: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 miljoni rubļu.
No deficīta indikatora, kas izrādījās virs normas, jums jāatskaita normalizētā deficīta rezultāts: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 miljoni rubļu.
Pārskata periodā jums jāatskaita nepabeigtās celtniecības izmaksu summa, jo tā tiks ņemta vērā nākamajā periodā: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 miljoni rubļu.
Iegūtais rezultāts ir ražošanas izmaksu summa.
Rentabilitāte
Starp ražošanas aktivitātes rādītājiem viens no vissvarīgākajiem ir rentabilitāte.
Tas atspoguļo to, cik efektīvi uzņēmums izmantoja savus resursus, lai gūtu peļņu. Visbiežāk analīzes laikā tiek izmantoti šādi rādītāji:
- Ražošanas rentabilitāte ļauj mums novērtēt organizācijas aktīvu izmantošanas iespējamību pārskata periodā. Aprēķiniem peļņas rādītājs tiek sadalīts ražošanas aktīvos.
- Produkta rentabilitāte - ļauj raksturot resursu izmantošanas efektivitātes pakāpi ražošanas procesā. Šajā nolūkā ieņēmumus no pārdošanas sadala ražošanas izmaksās.
Atsevišķu izmaksu posteņu izmantošanas efektivitāte
Lai novērtētu ietekmi uz privāto ražošanas rādītāju kopējo rezultātu, to efektivitāti nosaka noteiktu izmaksu posteņu kontekstā. Tātad ir iespējams noteikt, vai pārskata periodā materiāli un darbaspēka resursi, ražošanas aktīvi utt. Tika izmantoti pareizi.
Šim nolūkam tiek izmantoti privātās ražošanas rādītāji. Tātad, lai noteiktu pamatlīdzekļu izmantošanas efektivitāti, tiek aprēķināti kapitāla intensitātes, aktīvu atdeves koeficienti. Lai noteiktu materiālu un izejvielu izmantošanas rezultātus, tiek izmantoti materiālu patēriņa un izejvielu izlaides rādītāji. Līdzīgus rādītājus aprēķina darbaspēka resursu jomā:
- Darbaspēka izmaksu atgriešanās = gatavās produkcijas apjoms / darbaspēka izmaksas.
- Darbaspēka ieguldījums = darbaspēka izmaksas / ražošanas apjoms.
