Saskaņā ar mūsdienu krievu tradīcijām bijušais augsta ranga ierēdnis pēc atkāpšanās ieraudzīja savu gaismu un redzēja visus esošās politiskās sistēmas trūkumus. Tagad Sergejs Aleksašenko dzīvo Vašingtonā, kur jūtas labāk nekā Maskavā, jo draudzīguma atmosfēra ASV ir mierīga un droša. Kā viņš pats skaidro, viņš aizgāja tāpēc, ka viņam netika atļauts strādāt Krievijā. Tas tiek uzskatīts par vienu no valdības īstermiņa obligāciju tirgus veidotājiem un to neizpildītāju.
Agrīnie gadi
Sergejs Vladimirovičs Aleksašenko dzimis 1959. gada 23. decembrī viņa mātes dzimtenē, mazā Likino-Dulyovo pilsētā, Orekhovo-Zuevsky rajonā, Maskavas apgabalā. Tehniskās inteliģences ģimenē. Kad viņš bija divus mēnešus vecs, ģimene pārcēlās uz Žukovski, kur dzīvoja nākamos 25 gadus. Vecāki ieguva darbu šajā padomju aviācijas nozares centrā netālu no Maskavas. Mans tēvs strādāja Radona attīstības bāzē Tupoleva dizaina birojā. Mamma sākumā tur strādāja instrumentu inženierijas institūtā, bet pēc tam turpināja mācīt tehnikumā, kur strādāja nākamos 30 gadus.
Kā kādā intervijā sacīja Sergejs Aleksašenko, viņš vienmēr bija labs dabaszinātnēs, taču nebija tecējs. Tāpēc, kad bija laiks izvēlēties profesiju, jauneklis izvēlējās no trim specialitātēm: ekonomists, skolotājs un jurists. Viņš izvēlējās Maskavas Valsts universitātes ekonomikas nodaļu un nekad to nenožēloja. Profesiju viņš izvēlējās apzināti, strādājot aizsardzības rūpnīcā. Saņemts no otrā mēģinājuma.
Pirmā darba pieredze
Pēc universitātes beigšanas 1986. gadā viņš strādāja PSRS Zinātņu akadēmijas Centrālajā ekonomikas un matemātikas institūtā, kur aizstāvēja ekonomikas zinātņu disertāciju. Laboratoriju, kurā jaunais speciālists ieradās strādāt, vadīja Jevgeņijs Jasins. Trešajā kursā universitātē viņš bija Sergeja Aleksašenko vadītājs.
Tajā laikā institūtā strādāja daudzi ekonomisti, kuri vēlāk kļuva par Krievijas augsta ranga ierēdņiem. Tostarp Andrejs Vavilovs, Aleksandrs Šokins un Sergejs Glazjevs. Būdams pieredzējis un pilngadīgs cilvēks, Sergejs Aleksašenko centās veidot karjeru. Viņu izcēla aktīvs dzīvesveids, kā viņi teica padomju laikā, tāpēc gadu vēlāk viņš tika ievēlēts institūta komjaunatnes komitejā, pēc tam viņš kļuva par sekretāra vietnieku.
Perestroikas gados
Sākot ar perestroikas sākšanos 1990. gadā, viņš pārcēlās strādāt par galveno speciālistu L. Abalkina komisijā (PSRS Ministru padomes ekonomisko reformu komisijā). Viņš piedalījās 500 dienu programmas sagatavošanā, kuras mērķis bija pārveidot centra un republikas attiecības un uzsākt reformas. Tomēr programma netika pieņemta, un Jeļcins sāka Krievijā veidot centrālo iestāžu kopijas.
Daudzi krievu ekonomisti uzskata, ka tieši Sergejs Aleksašenko bija pirmais savā publikācijā valstī, kas sāka attaisnot nodokļu ieviešanu, nevis sociālisma laikā pieņemto pievienotās vērtības pārdales koncepciju. Komisijā viņi izstrādāja nodokļu likumdošanu valstij. 1993. gada konfrontācijā starp parlamentu un prezidentu, kas beidzās ar Baltā nama šaušanu, šajos gados un vēlāk viņš bija Jeļcina pusē, uzskatot, ka parlamenta vadītāji ir pirmie, kas ieročus ieņem.
Valsts dienestā
Pēc divu gadu darba Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienībā 1993. gadā viņš tika uzaicināts strādāt Krievijas Finanšu ministrijā. Sergejs Aleksašenko divus gadus bija ministra vietnieks, kas bija atbildīgs par makroekonomikas un nodokļu politiku un vadīja sarunas ar SVF, un vēlāk viņa pienākumos tika pievienots budžeta plānošana.
Viņš uzskata, ka ir paveicis daudz laba valstij šajā amatā, ieskaitot budžeta klasifikācijas ieviešanu. 1993. gadā Krievijai nebija viena budžeta, tā nodarbojās ar budžeta līdzekļu konsolidāciju un izdevumu optimizēšanu, lai samazinātu atkarību no centrālās bankas aizdevumiem. Viņš domā, ka viņš bija labs sarunu vedējs ar Starptautisko Valūtas fondu, viņš mīlēja šīs sarunas, kā rezultātā valsts regulāri saņēma regulāras kredīta daļas.
Gandrīz valsts galvenais baņķieris
Pēc trim gadiem augstos amatos privātajā sektorā, no 1995. līdz 1998. gadam viņš strādāja par Krievijas Centrālās bankas priekšsēdētāja pirmo vietnieku. Viņš bija atbildīgs par monetāro un ārvalstu valūtas politiku, norēķinu sistēmu un grāmatvedību, kā arī par sarunu vadīšanu ar SVF.
Intervijās Sergejs Aleksašenko ņem vērā kontu plāna, reālā laika norēķinu sistēmas projekta, izveidi. Viņa kritiķi, tostarp opozīcijas piekritējs A. Illarionovs, uzskata, ka politika, kas tiek īstenota, piedaloties Centrālās bankas priekšsēdētāja pirmajam vietniekam, ir kļuvusi par vienu no 1998. gada ekonomiskās krīzes cēloņiem. Viņa vadībā tika izveidots ļoti rentabls valdības īstermiņa obligāciju tirgus, par kuru saistību neizpildes lēmums tika pieņemts ar tiešu Aleksašenko līdzdalību.
Noklusētais dalībnieks
Presē tika ziņots, ka Ģenerālprokuratūra un Iekšlietu ministrija ir turējušas aizdomās par Sergeja Aleksašenko dalību spekulācijās valdības vērtspapīru tirgū. Tika ziņots par kontiem komercbankās, uz kuriem tika pārskaitīti līdzekļi, kas saņemti no darījumiem ar parādzīmēm. No 1996. līdz 1997. gadam viņiem tika ieskaitīti 560 miljoni nenominālu rubļu. Attīstītajās valstīs šāds darbību apvienojums valdības saistību tirgū ar darbu valsts iestādē, kas regulē šīs darbības, ir smags noziegums. 1998. gadā viņš atkāpās no amata pēc V. V. Geraščenko ierašanās Centrālās bankas priekšsēdētāja amatā.
1999. gadā tika izdota Sergeja Aleksašenko grāmata “Cīņa par rubli”, kurā stāstīts par notikumiem pirms krīzes un galvenajiem situācijas stabilizēšanai pieņemtajiem lēmumiem. Bijušais priekšsēdētāja vietnieks mēģina sniegt analīzi, kāpēc starptautiskie aizdevumi nevarēja glābt valsti no investoru bēgšanas, devalvācijas un saistību neizpildes.
Privātajā sektorā
Sergeja Aleksašenko biogrāfija turpinājās privātajā sektorā, no 2000. līdz 2004. gadam viņš strādāja augstākajos amatos Krievijas holdinga uzņēmumā Interros, kur bija atbildīgs par stratēģisko plānošanu. Viņš pārraudzīja Siemens uzņēmuma izveides projektu kopā ar Krievijas uzņēmumu Power Machines, organizēja pirmo attīstības uzņēmumu Krievijā, kura pirmajā posmā savā bilancē bija tikai 5-6 ēkas.
No 2004. līdz 2006. gadam viņš bija Entente Capital uzņēmuma prezidents, kas nodarbojas ar junk akciju tirdzniecību, pārraudzīja stratēģisko attīstību, attiecības ar lielākajiem klientiem un partneriem. 2006. gadā viņš pievienojās Amerikas Investīciju bankai Merrill Lynch kā pārstāvniecības Maskavā vadītājs.
Kopš 2008. gada viņu sāka pieņemt darbā valsts korporāciju direktoru padomēs, ieskaitot Aeroflot - Russian Airlines, United Aircraft Corporation un United Grain Company
