No gada uz gadu un pat no paaudzes paaudzē mūsu valstī tiek zvanīti un izvirzīti uzdevumi, lai palielinātu darba ražīgumu. Šis ir vissvarīgākais neatņemamais rādītājs, kas visaptveroši atspoguļo visu uzņēmuma ražošanas darbību aspektu rezultātu - vadības organizāciju, darbinieku motivāciju, lietišķās tehnoloģijas un cilvēkkapitāla attīstības līmeni. Ar noteiktu posmu šo jēdzienu var saukt par darba kvalitāti. Kas tas ir, kādi rādītāji mēra darba ražīgumu.
Svarīgs, bet ne galvenais
Kopumā darba produktivitāte ir noteiktas kvalitātes saražotā produkta daudzums noteiktā laika posmā. Bet tajā pašā laikā produktam jābūt pieprasītam. Pretējā gadījumā rodas Sizifa stāsta atkārtojums, smagi, ilgi un garlaicīgi ripinot savu akmeni kalnā, tas ir, padarot bezjēdzīgas darbības uz ievērojamu piepūli. Šāda veida darbības rezultātu mērīšana nav lietderīga.
Tomēr produkts ir galvenais, bet, cik ātri un ar kādiem centieniem tas tiek ražots, ir otrais jautājums. Ar augstu produktivitāti nav jēgas darīt nevajadzīgas lietas, novietojot mirušās kravas noliktavā vai pārdodot tikai un vienīgi ar spēcīgu administratīvu spiedienu. Tomēr tas bieži notiek tik ļoti bieži, kad lēmumi tiek pieņemti monopolistiski, ārpustirgus veidā un ar budžeta naudas finansējumu.
Sugas
Parasti nošķir individuālo darba ražīgumu no sociālā. Pirmais raksturo atsevišķus ražošanas elementus, sākot ar atsevišķu strādnieku un atsevišķu uzņēmumu, otrais - visu sabiedrību, tas ir, visu valsti.
Darba produktivitāti mēra ar darbaspēka produkta daudzuma un tā izgatavošanai patērētā laika attiecību. Šis aprēķins var būt gan izmaksas, gan izteikts fiziskā izteiksmē, piemēram, gabalos vai tonnās. Kopumā formula ir koeficients, dalot darba daudzumu ar šim darbam veltīto laiku.
Rezultātu karte uzņēmumam un darbiniekam
Katrā uzņēmumā tiek nepārtraukti novērtēts vairāku rādītāju līmenis. Šeit darba ražīgumu mēra ar dažādu ievades datu attiecību. Visi no tiem tiek apskatīti un analizēti dinamikā dažādos laika periodos. Visizplatītākie ir darba ražīguma novērtējumi, ražošanas rādītāji un produkcijas ražošanas sarežģītība.
Šajā gadījumā ir trīs galvenās novērtēšanas metodes: dabiskā, izmaksu un normatīvā. Dabiskajā metodē tiek ņemtas vērā ražošanas fiziskās uzskaites vienības (gabali, tonnas utt.). Izmantojot izmaksu pieeju, tiek novērtēta saražotā produkta vērtība naudas izteiksmē. Normatīvā metode tiek izmantota gadījumos, kad ir jānovērtē produktivitāte starpposmos, tas ir, vietās un darbnīcās, kur tiek ražoti nepabeigti izstrādājumi.
Formulas
Izlaide uz vienu strādnieku parāda produktu daudzumu, ko noteiktā laika posmā saražojis viens darbinieks. Laika periods var būt diena, maiņa, mēnesis vai gads.
Ražošanu nosaka pēc šādas formulas:
B = OD / H vai B = OD / EF,
kur:
OP - ražošanas apjoms;
H - vidējais darbinieku skaits attiecīgajā periodā;
FV - perioda darba laika fonds.
Darbaspēka intensitāti kā darba produktivitātes rādītāju mēra ar darbaspēka izmaksu summu uz produkcijas vienību, parasti natūrā. Formula ir šāda:
Tr = PV / OPn, kur:
FV - perioda darba laika fonds;
OPN - ražošanas apjoms fiziskā izteiksmē.
Normatīvajā metodē aprēķinātās darbaspēka izmaksas (standarta stundas) tiek salīdzinātas ar faktiskajām. Ir viegli redzēt, ka iepriekšminētās formulas ir diezgan vienkāršas. Darba produktivitāti mēra ar divu daudzumu attiecību: iztērētais darbaspēks un iegūtie produkti. Tā kā mūsdienu uzņēmumos, kā likums, galveno ražošanas darbinieku skaits ir daudz mazāks nekā atlikušajām nodarbināto personāla kategorijām, aprēķinos sāka izmantot pilnu darbinieku skaitu, ne tikai tieši iesaistītus ražošanā. Šī pieeja ļauj iegūt objektīvāku priekšstatu.
Stāvoklis valstī
Sociālā darba produktivitāti mēra ar saražotā iekšzemes kopprodukta un apstrādes rūpniecībā nodarbināto iedzīvotāju attiecību. Šajā rādītājā Krievija ir nopietni zemāka par citām attīstītajām valstīm. Dati ir parādīti šajā diagrammā:
Tajā pašā laikā vidējā darba stundu skaita ziņā Krievija ir priekšplānā, kā tas bija. Citiem vārdiem sakot, mēs ražojam mazāk un strādājam vairāk. Situācija acīmredzami nav normāla. Šie ir valstu dati par šo jautājumu:
