Kas ir noteikumi? Tie atspoguļo izmaksas, kas rodas saskaņā ar izstrādāto plānu attiecībā pret rezultātu. Tie ir jānošķir no ražošanas normas, kas sevi izsaka savādāk. Atšķirības var atpazīt, izpētot visas funkcijas, kas raksturīgas katram jēdzienam atsevišķi.
Norma
Jēdzieni "norma" un "norma" ir atšķirīgi, taču savā ziņā tie krustojas.
Norma ir absolūts rādītājs, kas atklāj maksimālās pieļaujamās vērtības izmaksas, kā arī minimālos rezultātus. Šie parametri izpaužas vienas preces vienības izveidošanas laikā vai periodā, kad darba vienība tiek veikta saskaņā ar noteiktu standartu.
Šīs koncepcijas apvieno visus darba aktivitātes līdzekļus un objektus, pašu darbu vai visu ražošanas procesu.
Normas reglamentē visu zinātnisko un tehnisko modernizācijas procesu uzņēmumā. Tie ir nepieciešami arī, lai izstrādātu konkrētu nākotnes plānu.
Kas ir noteikumi?
Standarti ir relatīvāki nekā normas. Kā minēts iepriekš, pirmā koncepcija atklāj plānotās izmaksas saistībā ar beigās iegūtajiem rezultātiem. To sauc arī par visa aprīkojuma, kā arī visu dabas resursu un darbaspēka pielietošanas pakāpi. Tas ir galvenais, kas atšķir normu no normas.
Normas ir vairāk veids, kā aprēķināt ražošanas ātrumu, jo pamatā tās tiek uzrādītas kā koeficients. Piemēram, cik darba ņēmēju, izgatavojot darbgaldu, izmantoja metālu, cik bieži darbinieki mainījās? Tieši to nozīmē standarts uzņēmumos.
Ražošana tiek pilnveidota ne bez valsts palīdzības, tāpēc daudzas normatīvās vērtības vēlāk kļūst par normu, tas ir, saistošas visiem. Tas ir nepieciešams, lai samazinātu dažādu plānu resursu izšķērdēšanu. Tādējādi uzņēmums normalizē visas attiecības ar valsti, jo budžets netiek iztērēts parastajā ātrumā. Šādi brīži palīdz firmām strādāt arī savā starpā. Piemēram, divām organizācijām ir kopīgi standarti algu maksājumiem, zemes vērtībai, banku procentu likmēm un tā tālāk.
Galvenās atšķirības
Vārda "standarti" nozīme ir saistīta ar normas definīciju. Teiksim, ka par pamatu tiek izmantotas abas sistēmas, lai aprēķinātu, cik daudz aprīkojuma ir nepieciešams produktu ražošanai, kā arī materiāliem, detaļām, izejvielām un citām lietām. Tie ir nepieciešami gadījumos, kad tiek pilnībā analizēts visa uzņēmuma darbs, tas ir, tiek novērtēti maksājumi darbiniekiem, pabeigtie un neizpildītie uzdevumi.
Normatīvie aprēķini ir universāli, starpnozaru. Turklāt tos var izmantot ļoti ilgu laiku. Tieši tā ir norma attiecībā uz uzņēmumu grupu.
Šajā ziņā normas izceļas ar to, ka tās ir izveidotas konkrētai nozarei. Tie ir nepieciešami, lai identificētu visus esošos modeļus, tas ir, specializētos. Tādējādi citai organizācijai izceltās normas vairs nebūs aktuālas, jo tās neņem vērā tās fokusu.
Vērtība
Norma var būt absolūta, privāta, tas ir, specializēta, kas nozīmē, ka tā iegūst arī faktisko raksturu. Standarts ir relatīvs, tas ir saistīts ar katru uzņēmumu, tas ir plānots process ražošanā. Ir daudz vairāk nozīmju, kas parāda, kas ir “norma” un kas ir “norma”.
Vadības līmeņa klasifikācija
Ņemot vērā vadības līmeņa normas un standartus, daudzi var teikt, ka tie ir sadalīti divās struktūrvienībās.
Pirmkārt, tie ir tie, kas pēc savas būtības atbilst visiem federālās vai reģionālās valdības standartiem.
Kā piemērs:
- Rādītāji, kas norāda, cik toksisku vielu uzņēmums noteiktā laika posmā var izmest atmosfērā.
- Novērtēt, kā jāregulē viss strādājošo darbs. Kāds ir darba laika standarts? Tas ir rādītājs, kas atklāj periodu, kurā darbinieki strādā. Viņš pieder arī šai grupai, kā arī kopējam darba nedēļas ilgumam, minimālās algas slieksnim utt.
- Diktē vispārīgos ugunsdrošības noteikumus ēkā.
- Laika perioda noteikšana, kad uzņēmums sasniedz maksātnespēju vai kritisko finansiālo stāvokli.
Uzņēmējdarbības līmenis
Otrajā grupā ietilpst visi standarti un normas, kas pastāv tikai paša uzņēmuma darbības līmenī.
- Pieņemot, ka turpmāk tiks regulēts viss ražošanas bizness.
- Aprēķina laika periodu, kas atvēlēts produkta ražošanai, saņemto preču lielumu pēc kopsummas, izejvielu, detaļu, degvielas daudzumu. Visi šie rādītāji ir nepieciešami, lai viss tiktu izgatavots pietiekami ātri un efektīvi. Arī tāpēc, lai partiju ražošanā nebūtu nopietnu trūkumu, jo tie radīs nopietnu kaitējumu visām uzņēmuma finansēm.
- Plānojot, cik daudz no visiem sagatavotajiem resursiem tiks iztērēts aktivitātes rezultātam, kā arī cik daudz laika ir pavadīts.
- Diktē maksājumu lielumu, ražošanas izmaksas, nepieciešamo darbinieku skaitu, kā arī finanšu resursus.
