Arkādijs Rotenbergs (dzimis 1951. gada 15. decembrī Ļeņingradā) ir ebreju izcelsmes krievu biznesmenis un oligarhs. Viņam kopā ar savu brāli Borisu pieder SGM-Group (Stroygazmontazh), lielākajam uzņēmumam, kas specializējas gāzes vadu un elektrisko līniju būvniecībā Krievijā. Viņu žurnāls Forbes iekļāva 2014. gada pasaules bagātāko cilvēku sarakstā, viņš ieņēma 621. vietu. Tas tiek uzskatīts par tuvu prezidenta Vladimira Putina uzticības personu.
Kas ir zināms par mūsu varoņa bērnību?
Kā Arkādijs Rotenbergs sāka savu dzīvi? Viņa biogrāfija, it īpaši viņa izcelsme, informācija par viņa vecākiem ir noslēpums aiz septiņiem zīmogiem. Ne pats Arkādijs, ne viņa brālis Boriss nekad nerunā par savu bērnību. Vienīgais, kas noteikti zināms, ir tas, ka Arkaša uzauga kā sporta zēns, sākumā viņš nodarbojās ar akrobātiku un 12 gadu vecumā nonāca džudo nodaļā. Drīz pēc tam tur devās arī Vova Putina, kura bija gadu jaunāka. Pēc trenera Anatolija Rakhlin teiktā, abi zēni bija vāji, tāpēc viņi uzstājās vienā svara kategorijā un bieži trenējās pāros, lai arī viņi nebija regulāri partneri.
Ir zināmi Vladimira Putina vārdi par džudo nodarbību ietekmi uz viņu. To pašu var teikt par mūsu varoni. Bet tikai Arkādijas sportam daudzu gadu garumā ir kļuvis ne tikai par vaļasprieku, bet arī par profesiju un pat zinātni.
Jaunība un nepilnības biogrāfijā
Pēc skolas Arkādijs Rotenbergs nevilcinājās, izvēloties turpmāko dzīves ceļu - tas varēja būt tikai sports, pareizāk sakot, profesionāls treneris. Viņš iestājas Ļeņingradas fiziskās izglītības institūtā un 1978. gadā to veiksmīgi beidz. Starp citu, līdz brīdim, kad viņš pabeidza studijas, viņam jau bija 27 gadi. Tas nozīmē, ka starp skolu un institūtu bija pagājuši vairāki gadi, par kuriem arī nekas nav zināms. Vai Arkādijs Rotenbergs dienēja armijā? Viņa biogrāfija šajā periodā ir gandrīz nepārtraukta “baltā vieta”. Ir zināms tikai tas, ka viņa vecākais dēls Igors dzimis 1970. gadā. Tāpēc starp absolvēšanu un uzņemšanu institūtā Rotenbergam Arkādijam Romanovičam izdevās apprecēties. Bet ne viņa pirmās sievas vārds, ne informācija par viņas turpmāko likteni netika atrasta.
Padomju trenera karjera
Pēc absolvēšanas Rotenbergs Arkādijs Romanovičs sāka ilgu un stabilu darba periodu dažādās Ļeņingradas sporta organizācijās. Pamatā viņš apmācīja bērnus, mācot viņiem sambo un džudo cīkstēšanās paņēmienus, bija pat Sporta skolas direktors. Viņš ļoti nopietni uztvēra savu darbu, par ko liecina kandidātu un doktora disertācijas.
Tajā laikā aizgāja veci draugi, un aizgāja Vladimirs Putins, kurš, studējis Ļeņingradas Valsts universitātes juridiskajā fakultātē, kalpoja VDK un dzīvoja Ļeņingradā, pēc tam Maskavā un no 1985. līdz 1990.gadam Austrumvācijā.
Saziņa ar viņu atsākās pēc Putina atgriešanās Ļeņingradā 1990. gadā. Viņš pamanīja vecu draugu un sparinga partneri un lūdza viņu atsākt kopīgus treniņus, lai atgūtu bijušo sportisko formu. Arkādijs Rotenbergs laimīgi piekrita, un viņi atkal sāka saplūst cīņās par tatamiem.
Brašie 90. gadi
Šajā periodā ietilpst mūsu varoņa biznesa sākums. Dažādas lietas stāsta, kā tas notika. Daži uzskata, ka tā dēvētais stendu jumta segums ir viņa biznesa karjeras sākums, kas, ņemot vērā viņa sporta pieredzi cīņas mākslā, izskatās diezgan ticams. Tiek saukti dažādu organizētās noziedzības grupu vadītāju vārdi, ar kuriem mūsu varonis, iespējams, izveidojis paziņas. Lai tas tā būtu, atcerieties toreiz tos, kuri tajā dzīvoja un izdzīvoja, un kuri ir pārāk jauni - pārskatiet filmu “Brālis”, daudz kas jums kļūs skaidrs.
Pēc paša Rotenberga teiktā, par kuru 2010. gadā tika stāstīts intervijā laikrakstam Kommersant, viņš savu uzņēmējdarbību uzsāka, organizējot cīņas mākslas sacensības. Atcerieties 90. gadu “niknās” amerikāņu filmas, kurās arēnā ieskautu skatītāju ieskauts līdz robežai, nevis uz mūžu, bet gan par pretendentiem uz dažu cīņas klubu cīņu pirmo balvu? Acīmredzot Rotenbergam bija kaut kas līdzīgs (vai tad varēja būt savādāk?).
Sāciet nopietnu biznesu
Arkādijam Rotenbergam ir jaunāks brālis Boriss, kurš pēc vecākā piemēra arī sāka iesaistīties sambo un džudo cīņās un guva tajos ievērojamus panākumus - sporta maģistra titulu abās cīņas mākslās. 1992. gadā Boriss Helsinkos ieguva ļoti ienesīgu džudo treneri. Aplūkojot tur, viņš ieteica brālim organizēt dažādu preču maiņas piegādes no Somijas uz Krieviju. Par laimi, līdz tam laikam Arkādijs jau bija saņēmis pienācīgu naudu cīņas sacensību biznesā.
Sadarbība sākās ar bartera piegādēm dažādām Gazprom struktūrām, kas iesaistītas gāzes vadu būvniecībā. Viņu atbalstam tika nodibināta Baltijas biznesa partneru CJSC, kā arī firmas Grant, Shield un Rotna.
Straujš pagrieziens sportista-uzņēmēja dzīvē
Lietas gāja tik labi, ka uzņēmējs Arkādijs Rotenbergs Sanktpēterburgā kļuva par slavenu cilvēku. Viņš bija vairāku lielu tirdzniecības uzņēmumu līdzdibinātājs, nodibināja starptautiskus fondus un 1998. gadā organizēja sporta klubu Yavara-Neva, kura goda priekšsēdētājs bija Vladimirs Putins, kurš kopš 1996. gada augusta aktīvi veido sabiedrisko karjeru Maskavā. Starp citu, kā apgalvo pats Rotenbergs, ideja par šāda kluba izveidi pieder Putinam, un viņš tikai izpildīja bērnības drauga plānu. Neskatoties uz to, “plāna izpildītājam” kā uz šķīvja tika pasniegts vērtīgs zemes gabals kluba celtniecībai. Tas atrodas uz Buļļu salas. Bet pati "plāna izpildes" kvalitāte nav slavējama. Līdz 2010. gadam Yavara-Neva sešas reizes uzvarēja Eiropas čempionātos, kļūstot par titulētāko klubu.
Kopumā daudzi sliecas pārmest Putinam par iespējamo viņa patronāžu, strādājot Sanktpēterburgas mēra vietnieka amatā (un arī nākotnē) saistībā ar Arkādija Rotenberga biznesa centieniem. Tomēr ir apšaubāmi, vai pēdējiem tas bija vajadzīgs. Galu galā viņš bija kā zivs ūdenī toreizējā daļēji kriminālajā (un bieži atklāti kriminālajā!) Biznesa vidē ziemeļu galvaspilsētā. Bet pat ja tas tā ir, tad cilvēks, kurš apņēmās notīrīt jauno “Augean staļļus”, par kuriem viņa priekšgājējs pārvērta Krieviju, varēja piedot daudz, ja ne visiem.
Ir pienācis laiks bankām
Tā vai citādi, bet līdz 2000. gadu sākumam Rotenberga biznesa operāciju apjoms bija ieguvis tik lielas proporcijas, ka viņu finansiālajam atbalstam viņam bija nepieciešama sava banku struktūra. 2001. gadā viņš kļuva par vienu no Sevmorput Bank (SMP Bank) līdzdibinātājiem, nedaudz vēlāk šim biznesam pievienojās viņa brālis Boriss, kurš atgriezās no Somijas. Rotenberga kontroles iegūšana pār MBTS-banku pieder arī 2002. gadam.
Brāļu kontrolētajās bankās bija daudz mazu un vidēju klientu. Baumas par it kā tūlītēju naudas ienākšanu no Rosspirtprom uz SMP banku nav ticamas - pirmās operācijas ar šo struktūru datētas ar 2007. gadu. Citi lielākie klienti ir Evrazholding.
Tagad SMP Bank darbojas 40 Krievijas pilsētās ar vairāk nekā 100 filiālēm. Vairāk nekā puse no viņiem atrodas Maskavā un reģionā. SMP Bank pārrauga vairāk nekā 900 bankomātu darbību. Tāpēc šo Rotenberga projektu var uzskatīt par diezgan veiksmīgu. Tas turpina attīstīties. Tātad, brāļu īpašums 2008. gadā bija banka "Investkapital" no Baškīrijas.
Rotenberga pamatnodarbošanās ir “pīpe”
Tieši tā notika, ka gāzes ražotājs Krievijā līdz 2000. gadu sākumam bija monopols, un tur bija vesela virkne gāzes cauruļvadu un aku urbumu ražotāju, un visi zem dažādiem īpašniekiem bija ar savu dzīves izpratni. Lai strādātu ar desmitiem piegādātāju, nepieciešams milzīgs piegādātāju personāls. Un neatkarīgi no tā, cik daudz godīgu cilvēku jūs izvēlaties savam amatam, kāds, no otras puses, noteikti atradīs viņiem atslēgu un saņems tā saukto “nevajadzīgo peļņu”. Tad Dmitrijs Medvedevs (toreizējais Gazprom vadītājs) sakārtojās, atlaida korumpēto piegādes ķēdi un kopumā izšķērdēja vērtīgo laiku dzīvē.
Lai vienreiz un uz visiem laikiem atrisinātu šo problēmu, prezidenta administrācijas vēlēšanās viņi nolēma izmēģināt šo ceļu: centralizēt cauruļu produktu piegādi Gazprom, bet ne valsts struktūrā (tas būs ekonomisks “gājiens”, atgriešanās pie sociālisma metodēm!), Bet gan privātajā holdings, kurā tiks nosūtīti pieteikumi par visiem Gazprom produktu veidiem, un kas cīnīsies ar piegādātājiem par cenām, noteikumiem un darba kvalitāti. Un tieši Arkādijs Rotenbergs tika uzdots šo ideju realizēt.
Un tā radās pazīstamajiem uzņēmumiem “Cauruļu metāla velmēšana” un “Cauruļu rūpniecība”, kas pieder brāļiem Rotenbergiem. Turklāt līdz 2010. gadam viņi ieguva pilnīgu kontroli pār vēl vienu tirgotāju - Ziemeļeiropas cauruļvadu projektu, savās rokās koncentrējot visu cauruļu piegādes apakšsektoru Krievijas tirgū.
Nākamais loģiskais solis ir no cauruļu piegādes līdz gāzes vadu izbūvei
Kopumā visi pasaulē vēlas mazāk strādāt un iegūt vairāk. Bijusī Gazprom vadība, kuru vadīja Dmitrijs Medvedevs, nebija izņēmums no šī noteikuma. Tajā laikā naftas cenas vienmērīgi cēlās, pēc tām strauji pieauga gāzes cenas, un visiem šķita, ka "laime ilgs mūžīgi". Bet varavīksnes ainu sabojāja nepieciešamība veikt pats Gazprom gāzes vadu nepārtrauktu būvniecību un remontu, kuras ietvaros tika koncentrētas vairākas spēcīgas teritoriālās būvniecības un uzstādīšanas organizācijas, piemēram, Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy un citas. Un būvniecība ir apgrūtinošs bizness, tās noteikumi vienmēr sabojājas, kvalitāte vienmēr ir sūdzība, piegāde parasti ir “sasodītā kāja”.
Un tikai tad radās interesanta pieredze, atgriežoties pie piegādes cauruļu piegādēm Rotenberga firmām. Tāpēc no Gazprom vadības viedokļa bija pareizi “optimizēt” šo cauruļu turpmāko ceļu. Kāpēc trīs vai četras reizes pārsūtīt tos dažādiem īpašniekiem un nodot naudu turp un atpakaļ: vispirms no ražotāja uz Rotenberg uzņēmumu, tad pašam Gazprom, pēc tam no tā uz būvniecības un uzstādīšanas uzņēmumu. Bet kas būtu tad, ja Rotenbergam tiktu uzticēta arī pašu gāzes vadu būvniecība? Ne ātrāk pateikt, nekā izdarīt. 2007. gadā uzņēmumu Stroygazmontazh izveidoja Arkādijs Rotenbergs, bet 2007. – 2008. piecas lielākās celtniecības un uzstādīšanas organizācijas no Gazprom tiek nodotas viņas īpašumā (protams, uz izpirkšanas pamata, bet kā gan varēja būt savādāk!). Kopš tā laika šī kompānija ir izpildījusi visus lielos organizācijas pasūtījumus, ieskaitot Nord Stream cauruļvada sauszemes daļu vai cauruļvadu uz Soču olimpisko pusi. Tajā pašā laikā citi lielie darbuzņēmēji, piemēram, Stroytransgaz Genādijs Timčenko, tika nopietni atstumti malā. Bet atšķirībā no pēdējās, A. Rotenbergs nekad neiztur Krievijas valsti. Kad Timčenko uzņēmums atteicās būvēt tiltu uz Krimu, rupji runājot, tas vienkārši “noteica naftu”, tieši Stroygazmontazh uzņēmās šo vissarežģītāko rīkojumu. Mēs vēlam viņam veiksmi šajā milzīgajā darba nozīmībā visas Krievijas labā.
