Ekonomika ir zinātne, kurai vienlīdz nepieciešama gan pamatota teorija, gan produktīva prakse. Bet kā pārvarēt loģisko plaisu starp tām? Šiem nolūkiem tika ieviesta disciplīna "Vadības ekonomika". Rakstā mēs to detalizēti aprakstīsim, parādīsim atbilstošās definīcijas, mērķi, kursa iezīmes, nozares iezīmes un saistību ar citām zinātnēm.
Vēsturiskā attīstība
Vadības ekonomika kā fundamentālo zinātņu nozare parādījās salīdzinoši nesen - pagājušā gadsimta 40. gados. Kā mēs jau minējām, tās ieviešanas galvenais mērķis ir mazināt plaisu starp praktisko un teorētisko ekonomiku.
Kā šodien? Šī disciplīna ir neatņemama vidējās un augstākās izglītības iestāžu studentu mācību programmas sastāvdaļa, kuru nākotnes specialitāte kaut kādā veidā ir saistīta ar uzņēmējdarbības vadību. Tas ir vienlīdz noderīgi juristiem un ārstiem, ekonomistiem un inženieriem.
Būtu nepareizi samazināt vadības ekonomikas principus tikai komerciālai izmantošanai. Šīs zinātnes nozares zināšanas būs noderīgas absolūti jebkuras organizācijas vadītājam, kas vēlas racionāli samazināt uzņēmuma vai iestādes uzturēšanas izmaksas.
Kas tas ir
Kā zinātnes pasaulē tiek definēta vadības ekonomika? Pat šodien nav iespējams sniegt konkrētu atbildi. Šeit ir trīs visizplatītākie viedokļi.
- Ekonomiskās (galvenokārt makroekonomiskās) teorijas tvērums dažādu ekonomisko resursu optimālas sadales problēmai.
- Viena no makroekonomikas jomām. Pieeja, kas prasa integrāciju, principu un metožu integrāciju vairākās funkcionālās jomās: finansēs, vadībā, grāmatvedībā, mārketingā.
- Disciplīna, kuras mērķis ir savienot ekonomikas teoriju ar zinātni par atbildīgu lēmumu pieņemšanu. Vadības lēmums ekonomikā ir nodrošināt racionālu darbību attīstību privātajā sektorā un valdības departamentos, un nozarē, kas nav tieši saistīta ar peļņu.
Vai ir kas kopīgs?
Parastie priekšmeti
Kā eksperti nosaka vadības lēmumu ekonomikā, mēs varam atšķirt tā kopīgās iezīmes. Kas vieno definīcijas? Lai kur būtu alternatīvi resursu sadales veidi, menedžmenta ekonomika atklās veiksmīgāko alternatīvu.
Turklāt jūs varat izpildīt šādas kopīgas iezīmes:
- Disciplīna, kuru var tieši izmantot vadības lēmumu kvalitātes uzlabošanai.
- Vadības ekonomikas pamati ir ekonomikas, makroekonomikas teorijas pielietošanas veidi aktuālu problēmu praktiskam risinājumam.
- Zinātnes nozare ir saistīta ar optimālu risinājumu izstrādi resursu sadalei starp konkurējošām darbības jomām. Tas attiecas ne tikai uz privāto, bet arī uz publisko sektoru.
Par disciplīnu
Apskatīsim kursu nosaukumus. "Vadības ekonomika un vadība", "Ekonomika vadītājam" utt. Vārda "ekonomika" galvenā nozīme. Šeit viņa darbojas kā zinātne par pareizu lēmumu pieņemšanu ierobežotu resursu apstākļos.
Bet kā ar resursiem? Šajā gadījumā viņi izsauc visu nepieciešamo mērķa sasniegšanai. Ja viņu rezerves ir ierobežotas, tad pareizā lēmuma pieņemšanas nozīme palielinās līdz robežai. Patiešām, šeit, pakavējoties pie noteiktas izvēles, vadītājs tādējādi atsakās no visām citām iespējām.
Vienkāršs piemērs. Uzņēmums ražo datorus. Tās vadītājs nolēma pārsūtīt lielāko ieņēmumu daļu no reklāmas un produktu virzīšanas. Bet ienākumi ir ierobežoti. Tāpēc viņu masu vairs nevar atļaut finansēt novatoriskus sasniegumus.
Tādējādi “Vadības ekonomikas metodes” ir apmācības kurss, kurā tiek pētītas metodes un rīki, kas ļauj vadītājam pieņemt efektīvus vadības lēmumus ierobežotu pieejamo resursu apstākļos.
Disciplīnas mērķis ir "audzināt" efektīvu vadītāju, vadītāju, vadītāju. Bet kurš viņš šajā kontekstā tiek uzskatīts?
Mērķu izvirzīšana un ierobežojumu izcelšana
Pāriesim pie teorijas un semināra "Vadības ekonomika". Kursa mērķis ir efektīvs vadītājs.
Pirmais, kas to definē, ir spēja noteikt darbības mērķus un piešķirt ierobežotus resursus. Lai izdarītu racionālu, ņemot vērā realitātes lēmumu, pirmkārt, jums skaidri jāsaprot plānotās aktivitātes mērķi. Dažādi mērķi noved pie atšķirīgiem lēmumiem.
Mērķa sasniegšanu tieši ietekmē ierobežojumi, kas rodas šajā ceļā. Katrai no uzņēmuma nodaļām var būt savi ierobežojumi.
Šeit palīdzēs piemērs no vadības ekonomikas prakses. Piemēram, mārketinga nodaļai tika dots uzdevums pēc iespējas palielināt uzņēmuma pārdošanas apjomus. Finanšu nodaļai jāizstrādā plāns, kura mērķis ir palielināt uzņēmuma finanšu ieņēmumus, vienlaikus izvēloties stratēģiju ar viszemāko risku. Šis ierobežojums apgrūtina visaugstākās peļņas gūšanu. Maksimizācijas mērķis prasīs vadītājam pieņemt optimālu lēmumu par produkta izmaksām, tā apjomu, ražošanas tehnoloģiju, izmantoto resursu masu, reakciju uz konkurentu rīcību utt.
Veiksmīga vadītāja raksturojums
Papildus iepriekšminētajam efektīvu vadītāju raksturo šādi faktori:
- Izpratne par peļņas (gan grāmatvedības, gan ekonomiskās) būtību, tās nozīmi. Tieši peļņas apjoms ir galvenais signāls visiem ekonomisko attiecību dalībniekiem. Tas stimulē optimālāko lēmumu pieņemšanu par ierobežotu resursu piešķiršanu.
- Spēja izprast darbinieku veiksmīgo motivāciju.
- Zināšanas par tirgus funkcionēšanas pamatiem.
- Spēja labi izprast naudas piedāvājuma laika vērtību.
- Marginālās analīzes prasme (spēja veikt analīzi atbilstoši robežrādītājiem).
Praktiski piemēri
Lai palīdzētu studentiem labāk izprast vadības lēmumus ekonomikā, viņiem bieži tiek piedāvāti dažādi praktiski uzdevumi, ar kuriem reālie vadītāji saskaras savā darbā.
Šeit ir viens piemērs. Studentam jāiepazīstas ar vadošās korporācijas, kas ražo datortehniku, vadītāju. Protams, darba procesā šāds vadītājs pieņem daudz atbildīgu lēmumu. Vai mēs paši ražosim komponentus savām iekārtām vai iegādāsimies tos no trešo personu piegādātājiem? Vai šodien izlaidīsim tikai jaunākās tehnoloģijas vai strādāsim pie modeļiem, kurus vēl nav "pārbaudījis" plašs patērētājs? Cik datoru jāražo mēnesī? Ņemot vērā, kādas ir galīgās izmaksas? Cik daudz darbinieku ir jāpieņem darbā? Kādu atalgojuma sistēmu viņiem izvēlēties? Kā vienlaikus nodrošināt augstu darba ražīgumu un augstu darba ņēmēju motivāciju? Kā veidot mijiedarbību ar konkurentiem, kādus zaudējumus var radīt viņu noteiktas darbības?
Lai pieņemtu apzinātus lēmumus par katru no izvirzītajiem jautājumiem, jums ir nepieciešama nepieciešamā informācija. Apzināt "nepilnības" viņu zināšanās un kvalitatīvi tās novērst. Pēc visa šī procesa apstrādājiet, analizējiet pieejamo informāciju un, pamatojoties uz to, pieņemiet atbildīgu lēmumu.
Vadītāja darbs
Cits praktisko uzdevumu veids disciplīnā ir iemācīt topošajam vadītājam strādāt sadarbībā ar citām uzņēmuma nodaļām. Liela uzņēmuma vadītājam vajadzētu būt iespējai pieprasīt no citām struktūrvienībām informāciju, kas nepieciešama šī vai šī lēmuma pieņemšanai. Pareizi analizējiet, sistematizējiet šos datus.
Piemēram, juridiskā nodaļa nodrošina vadītāju ar visām iespējamām viņa lēmuma juridiskajām sekām. Grāmatvedība savukārt jūs informēs par darbības nodokļu sekām, sniegs visu izmaksu aprēķinu, kas varētu būt saistītas ar lēmumu. Mārketinga nodaļa palīdzēs jums uzzināt par tirgu, kurā jums jāstrādā, lai ieviestu risinājumu. Finanšu speciālisti analizēs visus iespējamos (pamata un alternatīvos) līdzekļu iegūšanas veidus, lai nodrošinātu naudu jaunam projektam.
Un vadītāja uzdevums ir visu šo daudzveidīgo, neviendabīgo informāciju samazināt vienā vienotā un harmoniskā veselumā. Pēc tam analizējiet iegūtos datus un uz tā pamata pieņemiet atbildīgu lēmumu. Lai to izdarītu, nepietiek tikai ar sniegtās informācijas izpēti. Līderim jābūt atbilstošām zināšanām ekonomikas, mārketinga, finanšu uc jomā.
Saziņa ar citām nozarēm
Vadības ekonomikas studijas neatšķiras no ekonomikas kopumā. Šī nozare ir nesaraujami saistīta ar šādām nozarēm:
- Ekonomikas teorija.
- Ekonomiskā metodika.
- Funkcionālo zonu izpēte.
- Analītiskie rīki.
Mēs viņus iepazīsim sīkāk, lai izpētītu saistību ar analīzi vadības ekonomikā.
Ekonomikas teorija
Ekonomikas teorija tradicionāli tiek sadalīta divās daļās:
- Mikroekonomika. Tieši pārbauda pārdevēja un pircēja rīcību tirgū.
- Makroekonomika Viņš pēta ekonomisko pamatnoteikumu kopumu: kopprodukts, valsts nodarbinātība, nacionālie ienākumi, nacionālais patēriņš.
Tas ir, makroekonomika precīzi koncentrējas uz tirgus dalībnieku kolektīvajiem rezultātiem, miljoniem ekonomisku lēmumu. No otras puses, mikroekonomika koncentrējas uz indivīdu uzvedību šajā plūsmā.
Tieši mikroekonomika ir noteicošais ieguldījums vadības ekonomikā. Viņa strādā ar tik vērtīgu informāciju vadītājam kā pieprasījuma teorija, patērētāju uzvedība, izmaksu un ražošanas analīze, cenu veidošana, ilgtermiņa tēriņu budžets, peļņas plānošana un tā tālāk.
Tomēr uzņēmums nevar pastāvēt atsevišķi. Kā arī kontrolēt starptautisko un nacionālo ekonomisko situāciju. Bet pēdējais stipri ietekmē spēju iegūt noteiktus ierobežotus resursus, to izmaksas. Tas attiecas uz materiāliem, izejvielām, darbaspēku, iekārtām, mašīnām un tā tālāk. Liela nozīme ir izmaksām, finansējuma pieejamībai, procentu likmei.
Valsts un starptautiskie apstākļi ļoti būtiski ietekmē uzņēmuma spēju pārdot savu produkciju. Tāpēc makroekonomika tieši ietekmē arī vadības ekonomiku.
Ekonomiskā metodika un grāmatvedības principi
Mēs turpinām pārstāvēt citas vadītājam nozīmīgas zinātnes jomas. Vadības ekonomika lielā mērā ir atkarīga no ekonomikas metodoloģijas un vairākiem tās analītiskajiem instrumentiem. Tas ir nesaraujami saistīts ar grāmatvedības (vadības un finanšu), personāla vadības, mārketinga un ražošanas organizācijas principiem.
Runājot par ekonomisko metodoloģiju, tiek izmantotas divas pieejas - aprakstošais un normatīvais modelis. Tos var izmantot gan kopā, gan atsevišķi.
Matemātiskā ekonomika
Šajā zināšanu jomā ekonomiskie lēmumi tiek parādīti matemātiskā formā. Tas ļauj jums redzēt tās pārvaldības ekonomikas problēmas puses, kurās kaitinoši pietrūkst aprakstošas pieejas.
Dažos gadījumos analīzes robežas nosaka matemātiskā modelēšana un izslēdz nepiemērotas alternatīvas.
