SVID analīzes matrica

Viens no populārākajiem instrumentiem visaptverošam uzņēmuma stāvokļa novērtējumam ir SWOT matrica. Tas bieži tiek apkopots dažādos biznesa plānos, investīciju projektos un mārketinga programmās. Tās analīzes rezultātā iegūtie dati kalpo par sākumpunktu uzņēmuma stratēģisko mērķu noteikšanā.

SWOT matrica ir kļuvusi populāra sakarā ar to, ka tā ātri un skaidri ļauj novērtēt, kādu vietu uzņēmums ieņem pašreizējā tirgus vidē, kādi faktori visvairāk ietekmēs tā peļņu, kādas izredzes to sagaida nākotnē. Turklāt, lai pareizi izmantotu šo rīku, nebūt nav jābūt sertificētam ekonomistam vai tirgotājam. Analīzē galvenā lieta nav diploma “garoza”, bet gan spēja objektīvi aplūkot organizāciju, spēja loģiski domāt un aplūkot problēmas bez jebkādiem aizspriedumiem un personiskas intereses.

SWOT matrica: kas tas ir

Pirmkārt, mēs atšifrējam šīs tehnikas saīsināto nosaukumu. Tas ir angļu vārdu saīsinājums (akronīms): "spēks" (cietoksnis, spēks), "vājums" (vājums), "iespējas" (iespēja, iespēja) un "draudi" (tulko kā draudi).

SWOT matrica ir kvadrāts, kas sadalīts četrās vienādās daļās, no kurām katra satur savu sarakstu un ir atbildīga par noteiktu iepriekšminēto faktoru grupu. Tajā pašā laikā nozares “S” un “W” raksturo uzņēmuma stāvokli, un sektori “O” un “T” satur ārējus faktorus, kas ir neatkarīgi no uzņēmuma darba, bet tieši ietekmē vai spēj ietekmēt tā darbību.

SVID analīzes matrica: Konstrukcijas piemērs

Pieņemsim, ka ir noteikts uzņēmums OOO Pirozhok, kas Krievijas tirgū darbojas jau 10 gadus un ražo konditorejas izstrādājumus. Uzņēmumam ir tikai viens īpašnieks un laba reputācija. Analīzes tabula vienkāršākajā formā var izskatīties šādi.

Spēks Savs servisa centrs. Jaunais labākais pārdošanas menedžeris, kurš pēdējā pusgada laikā ir palielinājis pārdošanas apjomus par 40%. Lieliska kredītvēsture. Mārketinga nodaļas izveidošana pirms 2 mēnešiem. Pozitīvs attēls.	Vājums Apgrozāmo līdzekļu trūkums. Kvalitātes problēmas (dažreiz zem vidējā līmeņa). Palielināta personāla mainība (pēdējos 3 mēnešos - 10%). Pastāvīgi konflikti starp iepirkumu nodaļu (vecais priekšnieks) un pārdošanas nodaļu (jauns).
Iespēja CRM ieviešana. Jaunu zīmolu radīšana. Samaziniet apkalpošanas laiku un uzlabojiet servisu. Atlaižu saņemšana no pastāvīgajiem piegādātājiem.	Draudi Baumas par izmaiņām piegādātāju politikā. Gaistošais dolāra kurss. Jauna, arvien populārāka konkurenta parādīšanās.

Instrumentu daudzpusība

SWOT matrica ir pietiekami ērta un pietiekami universāla, lai to lietotu ikdienas dzīvē. Izanalizējot visus faktorus, jūs varat labāk saprast, kā virzīties uz priekšu karjeras ziņā, uzlabot savu dzīvi un kļūt laimīgākiem. Ar tās palīdzību jūs varat atrisināt daudzas ikdienas problēmas, atrast labāko un piemērotāko izeju no strupceļa. Izmēģiniet pats - un jūs redzēsit, cik tas var būt noderīgs. Viens no galvenajiem matricas ieguvumiem ir tā koncentrēšanās uz būtisko. Tas palīdz skaidri redzēt visu ainu un izklāstīt tuvākos mērķus jūsu dzīvē.